Freelancer / Projektmanagement Matthias Noack

Ich biete Projektleitung im Maschinen- und Anlagenbau mit viel Basiserfahrung.

Projektleitung

Übernahme der Gesamtverantwortung für die Durchführung von Projekten, einschließlich Planung, Organisation, Überwachung und Steuerung.

Projektplanung

Erstellung detaillierter Projektpläne, Definition von Meilensteinen und Zeitplänen sowie Ressourcenmanagement.

Risikomanagement

Identifizierung potenzieller Risiken im Projekt sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.

Stakeholder-Management

Kommunikation und Koordination mit allen relevanten Stakeholdern, einschließlich Kunden, Lieferanten und internen Teams.

Qualitäts­management

Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Umsetzung von Qualitätskontrollen während des gesamten Projektverlaufs.

Risiko­beurteilung

Erstellung der Risikobeurteilung inklusive CE-Erklärung für die Maschine oder Anlage im Projekt.

Matthias Noack in einer Anlagenhalle

Suchen Sie einen kompetenten Projektmanager für Ihren Maschinen- und Anlagenbau? Mit meiner Expertise als freiberuflicher Projektleiter unterstütze ich Sie bei der erfolgreichen Realisierung Ihrer Vorhaben.

Meine langjährige Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau ermöglicht es mir, Projekte jeder Größenordnung professionell zu steuern. Dabei steht die effiziente und wirtschaftliche Umsetzung Ihrer individuellen Anforderungen stets im Fokus.

Hier sind einige Vorteile meiner Projektleitung für Ihr Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau:

Vorteile

Ich gestalte meine Projektmanagement-Leistungen exakt nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens. Als freiberuflicher Partner biete ich die Flexibilität, die Sie für Ihre spezifischen Projektanforderungen benötigen.

Die optimale Nutzung vorhandener Kapazitäten ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Mein durchdachtes Ressourcenmanagement gewährleistet, dass Zeit, Budget und Personal zielgerichtet eingesetzt werden. Durch kontinuierliche Analyse und Optimierung der Ressourcenverteilung stelle ich sicher, dass Ihr Projekt effizient und ohne unnötige Verzögerungen voranschreitet.

Als Industriemechaniker, Maschinenbediener, Automatisierungstechniker und Konstrukteur bringe ich ein tiefgreifendes technisches Verständnis mit. Diese Expertise ermöglicht es mir, potenzielle Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und passende Strategien zu entwickeln. Meine langjährige Erfahrung in verschiedenen Projekten des Maschinen- und Anlagenbaus erlaubt es mir zudem, bewährte Methoden und innovative Lösungsansätze optimal zu kombinieren.

Ein strukturiertes Kostencontrolling ist für den Projekterfolg unverzichtbar. Durch meine Erfahrung in der Budgetplanung stelle ich sicher, dass Ihre Projekte wirtschaftlich im definierten Rahmen bleiben. Mit regelmäßigen Kostenanalysen und proaktiver Steuerung identifiziere ich Einsparpotenziale und verhindere unerwartete Mehrkosten, bevor sie entstehen.

Jedes Projekt hat seinen eigenen Charakter. Ich entwickle daher individuell zugeschnittene Projektmanagement-Ansätze, die optimal auf Ihre Zielsetzung ausgerichtet sind. Dabei berücksichtige ich nicht nur die technischen Anforderungen, sondern auch Ihre Unternehmenskultur und internen Prozesse, um eine reibungslose Integration meiner Projektmanagement-Methoden zu gewährleisten.

Ihre Kundenzufriedenheit ist mir von großer Bedeutung. Der direkte Dialog mit Ihnen ist mir wichtig. Durch regelmäßige Updates, transparente Kommunikation und prompte Erreichbarkeit gewährleiste ich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Einsatzparameter

Einsatzort: Süddeutschland / Remote

Reisebereitschaft: Weltweit

Freie Kapazitäten: Auf Anfrage

Einsatzsprachen: DE; EN

Einsatzdauer: ab 3 Monaten

Tagessatz: auf Anfrage

Leistungsbeschreibung

Position: Projektleiter; Projektmanager; Projektberater; Teilprojektleiter; Interim Manager

Leistung: Projektleitung; Interim-Management; Troubleshooting

Bereich: Anlagenbau; Maschinenbau; Sondermaschinenbau; Automation; Prototypenbau; Robotik; Produktion; Automotive; Project Management Office (PMO)

Projektphasen

Angebotskalkulation, technische und kommerzielle Klärung des Lastenheftes, Grobterminierungs- und Kapazitätsplanung

Vertragsstudium, Projektstrukturplan, Kick off Meeting

Projekt-, Ressourcen-, Claims- & Change-, Risiko-, Stakeholder-Management

Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Fertigung, Versand, Montage, Inbetriebnahme

Mängelbeseitigung, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Nachkalkulation

Office 365, CAD-Software, Microsoft Project, ERP-Software

Nutzen Sie meine Expertise für Ihr nächstes Projekt im Maschinen- und Anlagenbau. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen. Nehmen Sie Kontakt auf und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Projekt zum Erfolg führen!